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多项目规划非常注重计划，调度和跟踪多个并发项目争夺稀缺的，资源共享。
多项目规划主要规划委员会是一个时间表镜像您的组织。
在这个时间表的项目的甘特图使用拖放叠加。
这种布局让您专注于大局，从而确保该计划的理智，而
多项目规划集中在小事情，从而确保该计划的完整性和一致性。
工作分工这大大增强了计划的可信度。
除了多项目规划提供财务，它可以让你计算你的项目
以及监测计划的财务后果。
再加上高度互动的规划局这样的设计大大简化了调度多个项目的任务，
最大限度地减少项目交付时间，并发现潜在的资源冲突提前做好。
一个独特的，简单而全面的解决方案，以多项目管理问题
限制：
30天试用。
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