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房地产项目2009专业版是为了让项目经理管理他们的项目更容易，提高项目完成的成功率。多甘特图 - 它提供了一个易于使用的界面，项目经理创建工作分解结构（WBS），甘特图，网络图，关键路径，团队图和交流计划。此外，它还包括一系列完整的模板，如项目章程，工作范围，变更控制，风险登记表，成本管理和课程的教训
一旦WBS表完成后，用户只需点击一个按钮，然后自动生成甘特图。挣值分析 - 它提供了一个挣值分析，让项目经理或任何利益相关者了解项目的真实身份。
PERT分析提供了改善的时间管理和子项目功能允许主项目的高灵活性包含多个子项目。真正的项目2009专业版1.0版提供了新的功能，如PERT分析，网络图，关键路径分析，资源使用率，子项目的甘特图和全面的报告清单。
什么是新的本新闻稿中：
真正的项目2009专业版1.0版提供了新的功能，如PERT分析，网络图，关键路径分析，资源使用率，子项目的甘特图和完整列表报告
限制：
30天试用。
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