风险项目使管理者能够提高预测项目进程的能力,并确定风险和不确定性将如何影响项目进度。 RiskyProject确定哪些参数对您的项目影响最大:持续时间,成本和完成时间,有无风险,关键任务,关键风险和成功率。
使用RiskyProject,您可以优化项目的过程:一起跟踪项目绩效和风险,并分析减排努力的影响。这将有助于增加项目按时和按预算进行的机会。
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