这是创新的方式来招聘员工很大：为什么大企业雇用最好和最聪明的员工呢？因为他们知道，这些员工将作出巨大的决定，这将有助于该组织的发展和繁荣。为什么不给你所有的招聘经理和招聘人员的工具，使他们更容易聘用员工很大的公司。聘请智能分析是人群为基础的工具，每个组织都需要使用专有的，我们的智能招聘protocal称为雇用优化Protocal（HOM）作出公正和智能聘用决定。什么是招聘的优化Protocal（HOM）雇用的优化方法（HOM）是Sobesoft开发的12步专有的招聘方法。这种方法被用来开发服务智能分析。 1.确定一个清晰而简洁的方式每位候选人的长处和短处。 2.评估每个候选人的资格在多个变量系统的方式。 3.提取个人偏见了招聘过程中。 4.保持整个组织的每个一致的招聘方法。 5.评估基础上的整体可行性每个候选。 6.评估每个候选人的基础上的关系对组织成功的关键因素的脆弱性。 7.将每个考生的整体活力和对每一个关键的成功因素，使每位考生可以对其他候选人来衡量一段时间内的定量值。 8.审议成功的关键因素，以确定每个考生的弱点，并确定可能是“秀塞”一个组织的问题领域。 9.创建明确的“是”，“否”的标准对所有组织候选人。 10.文档每名候选人的分析和跟踪每一个组织候选人随着时间的推移。 11.审议累计组织候选人定期评估，以确定漏洞和改进的机会在该组织的招聘过程。 12.定期调整，以解决所发现的漏洞组织的招聘过程
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