PMCS是一套集成的工具，从而提高项目团队的效率通过自动化流程PM。它允许所有团队成员以合作的方式在整个项目生命周期的工作。如果需要的话，在线帮助也可以给用户PMCS。 PMCS帮助和指导项目经理和业务经理在排位赛的机会识别，评估初步风险，在准备准确的报价/价格项目，编制了质量的建议帮助，一旦你的建议是由它有助于在准备一个无风险的客户端接受的合同。 PMCS管理的里程碑和同伙交付。 PMCS还管理项目的成本和收入。它可以帮助项目经理在评估员工的绩效，并确定好的和坏的表现。...
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