管理你的团队进度规划专业,软件结合的战略规划,业务规划,绩效规划和监控来有效管理为目标,实现团队绩效的因素。随着进度规划专业,你可以定义你的团队的战略方向,分配个人的角色和责任,设定目标,为多个团队成员,准备为团队成员勾勒的目标和绩效衡量绩效合同,为目标的实现,显示器定义性能指标和任务绩效指标和任务,并准备用分数和轶事,从监测个人和团队的业绩报告
要求:
Microsoft Access 2000中或以上
21 Nov 14
3 May 15
23 Sep 15
27 Oct 15
4 May 15
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