永恒的项目跟踪，很容易让组织 - 从小到大 - 准确地跟踪他们的项目，减轻他们的失败率，降低项目管理成本。通过跟踪项目在细节层面，给用户更改的飞行估计和状态的能力，该软件使项目经理收到了最新的信息，使他们能够专注于解决问题和实际管理项目，而不是浪费时间追逐估计。即使是企业没有一个项目经理，永恒的项目跟踪可以让你了解项目的情况，并消除或减少需要的状态会议。 永恒的项目跟踪，提供带90多个图表，包括燃尽图与预测选择一个状态仪表板。它还使用户能够很容易地看到项目的风险，如逾期未分配，估计变化和作业完成晚了。...
在MasterSoft资源时间规划是一个工具，可视化你的项目规划，移位和你的项目，以及加时赛，节假日或员工缺勤的时间表。该应用程序Gantt-图表中可视化的项目和任务。对于项目的部分和任务的成本将计算每小时成本为员工，为机器或使用成本废旧物品的成本。你将获得你的项目，任务和使用的资源有了更深的认识。这是30的应用程序的初创软件的演示版本。对于完整版本的软件访问的网页和MasterSoft网上商店 什么在此版本中是新的： 在段内更改任务的顺序。 在完整的项目XML导出 在可用性第2 要求： ...
ProMan代表项目管理是一个Microsoft Access 2010中的基于应用程序，帮助项目经理，以及许多其他任务，跟踪项目的进度，预算和预测产生并计算完成百分比。它可与各种Microsoft Office 2010的应用程序，如Word，Excel和项目。该软件包协助项目经理执行这样的任务估计，调度，需求管理，风险管理，缺陷和问题跟踪，文件控制，状态报告，成本完成跟踪监测反对该计划的状态。 什么在这个版本中的新增： 1.3版本已经取代.accde可执行的适当.EXE可执行文件 ...
半数的IT项目失败的，无论工程大小，是由功能性问题和重大的延误造成的。这些问题归结为定义不清的业务期望和要求，更重要的是，缺乏一个结构化的SDLC的过程。 SDLCforms可以轻松启动或升级国家的最先进的软件生命周期（SDLC）过程的信息技术（IT）部门。 为什么花高价顾问数十万美元的时候，你可以购买成本低，可定制的（微软Word，Excel，Visio中及项目）的形式和模板为您SDLC过程在几美元成本每种形式。...
PERT图专家，现在所谓的WBS附表临（PERT版）是用于规划和使用显示器项目PERT图（也称为网络图，顺序图或逻辑图）的项目管理软件。简单的点击和拖动界面使调度项目易如反掌。 PERT图专家解读的任务和依赖线，因此您可以快速轻松地创建你的项目计划。 PERT图表专家计算关键路径，当您去，所以你总是知道那些对时间表的影响最大的任务。 PERT图专家既是一个独立的策划方案和附加到Microsoft...
在SLPSoft互动项目经理V2012推出4允许项目进行管理更有效地减少输送时间和成本。该软件使项目经理，以减少他们的项目的复杂性。该SLPSoft互动项目管理器软件是全功能的协作项目管理器软件，使员工能够专注于自己的任务和完成任务的时间。使用交互式项目经理管理项目使该项目的所有员工涉足该项目，不留任何员工出来。 在互动项目经理能够在功能，其中一个项目开始作为一个结果，解决带下划线的问题长期来看待一个项目。在互动项目经理是非常适合谁管理小组或团队领导，谁带领员工在特定项目或部分项目经理。 的互动项目经理...
简单项目.NET是最简单的所有功能于一身的基于Web的项目管理系统和任务跟踪软件。它被称为“简易工程”的一个很好的理由 - 它是专门设计，使项目管理和任务跟踪直观和轻松。尽管它使用简单，易于工程.NET是基于微软.NET和Microsoft SQL...
Rillsoft项目是项目管理的一个强大的软件工具，它用于项目规划，项目监督，项目控制，项目管理，容量规划和资源利用的优化。 Rillsoft项目由任何项目的顺序和调度支持。该软件提供柱状图，网络，为录制计划目标/实际比较，容量规划，资源规划和项目的控制权。在Rillsoft项目灵活的资源管理来实现。因此，人力资源的角色，球队方面和员工的计划是可行的。此外，配置Rillsoft项目现在通过全面的容量规划，材料和机械管理。该软件产品适用于建设工程，生产计划或管理活动 限制： ...
半数的IT项目失败的，无论工程大小，是由功能性问题和重大的延误造成的。这些问题归结为定义不清的业务期望和要求，更重要的是，缺乏一个结构化的SDLC的过程。 SDLCforms可以很容易地启动或升级国家的最先进的软件生命周期（SDLC）过程中为你的IT部门。为什么要花费数十万美元的高价顾问的时候，你可以购买成本低，可定制的（微软Word，Excel，Visio中及项目）的形式和模板在几元钱每种形式成本的SDLC的过程。...
