最好的 项目管理软件 为 Windows XP

AltiProject是项目组合管理方案。项目经理和承包商可以计划和预算的项目和任务，成本估算和测量项目绩效。 AltiProject处理材料，人力资源和费用，有甘特图，成本和性能报告。它运行在Windows，Mac OS X和Linux。 AltiProject可以用来管理多种类型的项目，从工业或建设项目，以DIY​​家装，园艺，事件和党的刨 限制： ...

多项目规划非常注重计划，调度和跟踪多个并发项目争夺稀缺的，资源共享。 多项目规划主要规划委员会是一个时间表镜像您的组织。 在这个时间表的项目的甘特图使用拖放叠加。 这种布局让您专注于大局，从而确保该计划的理智，而 多项目规划集中在小事情，从而确保该计划的完整性和一致性。 工作分工这大大增强了计划的可信度。 除了多项目规划提供财务，它可以让你计算你的项目 以及监测计划的财务后果。 再加上高度互动的规划局这样的设计大大简化了调度多个项目的任务， 最大限度地减少项目交付时间，并发现潜在的资源冲突提前做好。...

ProjectPier是管理任务，项目和团队提供免费，开源，自托管的PHP应用程序。 ProjectPier将帮助您的组织沟通，协作和把事情做好。它的功能是类似的商业组件/项目管理的产品，但允许自由和自托管伸缩性。其特点包括完全基于Web的，专注于简单的概念和可用性提供了一个易于使用的解决方案，组织你的项目进入里程碑，邮件，任务列表，任务和文件，为新的里程碑，任务，消息和评论均电子邮件通知。您的用户可以留在循环，不检查网站，并允许无限数量的项目，客户，用户和其他物体的 要求： < P>...

Dolphinity主办单位是一个项目的组织者和策划者为个人和中小型企业使用。它支持拖放。创建你自己的树项目和团体，充满了各类项目，如TODO的事实，协议，联系人，任务和Web位置。触头可加入可分配给任务。甘特图，然后为您提供所有需要做的事情的鸟瞰视图。旁边，一个快速和易于使用的待办事项也纳入为快速日常任务。您还可以存储网络的位置，这样你就可以关联特定的Web站点，例如一个项目。 还有一个日历视图来查看基于最新的行动。这允许拖动修改开始日期 什么是此版本中的新：...

AJAX领域是你需要的，如果你的目标是节省大量的宝贵的工作时间，没有必要通过点击多个页面，无需打开窗户不必要的一个特点。让你选择或标记是/否那样容易，因为它应该是，没有进入编辑mode.it包括直接编辑多个项目从任何视图或显示页面，编辑为授权用户只能和即时更新，无需点击保存按钮。 什么是此版本中的新： 1.1版包括用于SharePoint 2013 CSR支持 要求 ...

Excel的甘特图发生器和项目估计的IT项目经理。我们帮助您创建IT项目计划。自动。 想在只需点击几下准确estimatiion共创项目计划？我们的创新方法可以定义从下午的努力，你认为可能有必要每周启动计划，因为他们知道这样的努力将管理80％的整体预算。经过的时间越长，越精确的这个数学关系和更容易的创建一个IT项目计划。而对于有经验的用户，更多的评估模板本身可 什么在此版本中是新的： 版本1.3.5固定预算问题。分配算法 - 沿多期项目经验 要求： 微软.NET框架4.0 限制： ...

TraxTime是一个用于Windows的实时跟踪软件程序，它是价格低廉，非常容易使用。它给你的，你花费在所有项目的时间精确吻合。 TraxTime的小而简单的界面结合强大的功能，包括自定义报表和许多像围捕选项/关时间，空闲时间提醒等。 这是完美的谁帐单的客户，专业人士或者需要知道如何大家都在花时间的公司。 仅$ 39,00的标准版的巨大价值。 经理人的版本也可以，让您从几个用户结合时代形成一个报告。 由PC杂志评为5星。免费31天全功能试用 什么是新的在此版本中：...

现场考勤跟踪管理器（TATMgr），功能：捕获启动/任务的结束与一个直观的鼠标点击，显示所有任务在一个易于就绪层次的（见下文），将所有任务开始/结束有色在本地数据库（CSV电子表格文件），以及在本地Microsoft Access数据库无限后端处理的事件，每天，每周，每月汇总生成一个报表 要求： 的Windows 98 / ME / NT / XP / 2003服务器 限制： ...

说明你的项目图形与Excel小姐。您可以指示固定的周期，或公式为[= TODAY（） - 14]一个变量的时期。管理明确资源的数据。可移动的节日或其他特别的日子可以在维护和说明。日期的依赖关系可以用简单的公式有效地代表。避免瓶颈的关键路径调度和资源跟踪 要求： 在Windows 95/98 / ME / NT / 2000 / XP / 2003服务器，Microsoft Excel 2000中 限制：...

这个免费项目管理本书可以帮助你从终端到终端的管理项目。它描述的启动，计划，执行并结束阶段的深入，让你知道你有什么可以做，什么时候交付项目的时间。所有参与管理的人，时间，金钱，供应商，通讯，资源，风险和问题的步骤，这宝贵的项目管理指南中明确列出。...