最好的 项目管理软件 为 Windows

Planiqa不是一个普通的项目计划程序，它提供了高级的新功能，在其他项目管理软件（针对甘特图）中您将找不到它。在Planiqa中，每个项目规划都基于项目工作流程方案（可由用户快速制定或可从“标准库”读取），其中可能包括决策步骤，检查清单和其他选择选项。定义中可以使用30多种类型的项目活动。...

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半数的IT项目失败的，无论工程大小，是由功能性问题和重大的延误造成的。这些问题归结为定义不清的业务期望和要求，更重要的是，缺乏一个结构化的SDLC的过程。 SDLCforms可以轻松启动或升级国家的最先进的软件生命周期（SDLC）过程的信息技术（IT）部门。 为什么花高价顾问数十万美元的时候，你可以购买成本低，可定制的（微软Word，Excel，Visio中及项目）的形式和模板为您SDLC过程在几美元成本每种形式。...

其中在MS EPM安装的共同问题是无法连接工程专业到Project Server。此错误的症状是：在登录名和密码提示从Project专业连接时出现的消息说，发生连接错误。这个问题的背景是使用企业全局模板。项目Pro拥有从项目服务器下载和授权后做的。但在企业全局本地下载它必须被加载到Project专业。而这里的检查情况：系统比较模板语言（这是默认的Project...

可视化报表为Microsoft Project（MSProject）是新的报告工具，你可以作为一个插件到Microsoft Project使用。当使用可视化报表的MSProject你现在可以轻松地生成抢眼报告基于关你的项目的工作表中的数据是信息。 ...

SWOT系统协助SWOT分析方法。 SWOT系统可以帮助你看看的优势，劣势，机会和任何项目或目标的威胁。有空间来写，为什么你做的每一个决定，以及如何重要的因素。你可以很容易地看到哪些因素是最重要的。 SWOT系统可以让你从各种因素得出的结论，并将其链接到的因素。 SWOT系统允许您创建各种从与你所分析的目标因素的报告。这些报告可以在平常的办公套件，最后的编辑和分发使用。所有报告的标题可以定制自己的要求，允许的报告定制 是什么在此版本中是新的： ...

管理项目风险专业可以是一个非常有利可图的活动。项目风险管理手册学习如何做到这一点在你的项目和组织。你学习12聪明的方法来检测风险，3个基本反应，应对风险和机会，最好的方法分析风险，以及如何参与的项目风险管理工作的整个团队。该手册包含了一些实际测试，帮助您确定您的项目和公司的薄弱环节，切实落实项目风险管理：是项目风险有多大？你应该怎么做，以提高项目的风险管理？有哪些项目风险管理有助于项目的成功？该项目风险管理手册是本书应该是每个projectmanager的桌子上项目风险 要求： Acrobat...

“MPMM”是项目的方法。它会告诉你，你有什么做的时候，提供你的项目一步一步的。当你第一次下载并打开产品，你会看到所有你需要采取交付您的项目从开始到结束的步骤的列表。每一步深入的描述，让你确切地知道你所要做的交付项目上的时间。它还配备了项目管理模板一套完整，使你永远不必从头开始你的任务开始。一个实际的例子是为每一个模板，让你知道什么是必须要完成，它是如何做。通过这种方式，你确切地知道你所要做的，以何种顺序和如何去做，成功交付您的项目。无论你是新手还是专家，MPMM将节省您的时间和精力管理项目...

TimeLog是一个时间记录应用程序。它是用来记录花费的时间工作项目和任务。 TimeLog在于它提供了对每个任务的实时记录的时间花费的工作不同于常规时间表包。这使得双方的时间更容易，更准确地保持跟踪比什么，做了-I-DO-最后一周的做法。一旦项目和任务已经开始的时间，预定义的时间之后，TimeLog会提示您检查时间是否应该继续。如果收到确认，时间延续，否则时间暂停。开始和结束时间可某项工作进行中被存储在数据库中之前进行调整。...