通过了解有多少出价已被接受,有多少人失去了,多少都挂起跟踪你的销售人员的表现。你知道,这两个以美元计价和百分比。追踪多达五个销售人员按月份和年初至今累计也。 1.1版可能包括未指定的更新,改进或缺陷修复 要求: 的Windows(全部) 限制: ...

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为了达到自己的理财目标,你必须先设置它。预算法师是一个简单而有效的工具,开始与历史财务数据,然后调整未来的预期来确定您的年度预测。按月销售额的输入最多五个往年分配年度预算每月的预测。预算硕士允许多达10个部门可以单独跟踪销售的销售和成本。现在,每个月的实际结果进行比较,通过每月差异报告预测,使您可以留在轨道,并实现自己的利润目标。 。还有,计算你的收支平衡销量和您的费用分配的因素一个额外的页面 要求: 在Windows 95/98 / ME / NT / 2000 / XP 限制:...

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追踪你的网上拍卖物品的利润。计划利润按产品类别。所有的预算与运行您的网上业务有关的其他费用。 ,跟踪每一个产品线的毛利,并测量差异按月 要求: 在Windows 95/98 / ME / NT / 2000 / XP / 2003服务器 限制:...

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的基本设计是围绕已使用多年的投注方法。望着赢赌注是共识与地方,演出池并不反映公众投注的情绪的指标。其他因素包括,骑师胜,胜的教练,买家无花果,轨道专家,达晨系,和目前的赔率。简易指令内置片。输入您的投注资金的一天,片会说多少赌注。 。第3版已更新过期 要求: 在Windows 95/98 / ME / NT / 2000 / XP / 2003服务器/ Vista的 限制: ...

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作业成本管理器是专为需要评估,控制和管理的一种简单而有效的方式作业成本的承包商。一个Excel电子表格的目的是通过平方英尺或按小时准确地预测劳动力就业成本估算。其特点是工作所需材料和其他直接成本的完整列表。这一开销因子被添加,使得该作业的真实成本被确定。然后,估计增加了利润。 实际成本可以跟踪和并排放置的估计。作业成本管理器是易于使用和维护。它提供了对印刷报价,作业现场检查表,和客户调查其他页面。 1.6版已更新过期 什么是此版本的新: 1.6版本已经更新过期 要求: 在Windows 95/98...

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现金流量管理器已被设计用于需要控制在一个简单而有效的方式管理现金流的小企业主。现金流量管理器是一个Excel电子表格,旨在准确预测现金流入和流出周在12周的时间内,将让你知道到底是什么,你必须做的,让你的银行存款余额的积极和提供资金的最佳利用。 现金流量管理器的主要优势是它的易于使用和维护,自动更新每个星期,没有必要复制和粘贴,输入区域的颜色编码和公式的保护,突出意见表内发出指示,并没有宏加载或损坏。 1.01版有一个更新过期 什么是此版本的新: 1.01版本有更新过期 < STRONG>要求:...

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使用该电子表格,以确定最佳库存水平的库存和订单的频率。知道多少库存,何时重新排序的任何项目,你的股票。它认为有关携带库存最低,但不跑出来的产品成本,所有变量。 1.0版已更新过期 什么是此版本的新: 1.0版更新过期 要求: 在Windows 95/98 / ME / NT / 2000 / XP / 2003服务器 限制: ...

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盈亏平衡分析工具,为您提供了一个非常简单的方式来回答您的许多业务问题。确定销售的确切数量,生产计划利润目标。年化您当年管理费用和利润总额和比较去年看到的趋势,其对收支平衡的影响。 执行,如果类型的分析,例如,如果我的毛利就被X代替ÿ ,请问我的盈亏平衡是,进一步会有什么突破,甚至是带有计划利润目标。 1.01版已更新过期 什么是此版本的新: 1.01版本已经更新过期 要求: 在Windows 95/98 / ME / NT / 2000 / XP / 2003服务器 限制: ...

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周刊关键指标报告旨在帮助企业主跟踪每周在其开展业务的所有关键变量。每周关键指标报告是一个简单的表,汇集了所有在一段时间内的任何业务变化的关键变量。该企业主应该每周检查这些关键变量来确定趋势的正面和负面。不要让现金流,收集,工资单,付款,销售积压或其他重要的变量去一个多星期不知道是怎么回事,这样的调整可以及时作出。 什么在此版本中是新的: 1.2版本更新过期 要求: 在Windows 95 / 98 / ME / NT / 2000 / XP / 2003服务器/ VISTA / 2008服务器 ...

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